2009
Wie kan het fiksen
Toen we in 2009 begonnen, was dat niet vanaf papier. We waren aan het freaken en zaten 20 uur per dag in de techniek. Zonder dat we er een helder idee mee hadden, bouwden we unieke kennis op. Steeds meer mensen kwamen op ons pad omdat ze elders geen antwoord kregen.
Het draaide altijd om een spanningsveld tussen techniek en performance. Klanten liepen tegen een limiet aan. Hun shops stonden onder druk, konden pieken niet aan, zagen de laadtijden teruglopen. Ze verloren geld en groeikansen door techniek en niemand die het kon fiksen.